西门子期望在石油天然气行业收获更大协同效应

中国北京，2016年7月8日

• 在行业不景气的情况下仍通过保持战略取得业务进展

• 通过整合德莱赛兰（Dresser-Rand）和罗尔斯•罗伊斯（Rolls-Royce）能源业务，到2019财年预计可带来总计约3.65亿欧元的协同效应

• 在贯穿能源产业链的各个环节占有市场地位

• 扩大装机量和拓展客户服务，确保营收持续增长

• 石油天然气行业的电气化、自动化和数字化促进生产率大幅提升并催生新的商业模式

西门子期待通过收购德莱赛兰（Dresser-Rand）和罗尔斯•罗伊斯（Rolls-Royce）能源业务，在行业不景气的情况下获得远高于zui初预期水平的协同效应。在美国德克萨斯州休斯敦举办的“能源和石油天然气资本市场日”期间，西门子股份公司管理委员会成员戴俪思（Lisa Davis）表示，截2019财年，与这两家公司的整合预计可带来3.65亿欧元的协同效应，这个数字比之前的预期高出1.65亿欧元。罗尔斯•罗伊斯此前的能源业务到2019财年将贡献1.15亿欧元的协同效应，远高于zui初在2014年12月的资本市场日活动上公布的5000万欧元。到2019财年，德莱赛兰每年贡献的协同效应预计可达2.5亿欧元，比2014年9月的预期多出亿欧元左右。

戴俪思表示：“德莱赛兰和罗尔斯•罗伊斯能源业务与我们在石油天然气业务的产品组合互补。销售额而言，我们通过扩展产品组合、交叉销售和服务取得了巨大的协同效应。成本而言，我们主要通过整合研发和采购以及优化业务布局来实现协力优势。”

协同效应的产生在很大程度上有赖于无缝整合电气化、自动化和数字化的强大业务组合，能够让西门子提供贯穿整个能源产业链的完整解决方案和服务。西门子是输电以及自动化和驱动领域的企业，在石油天然气、化石燃料发电厂和配电领域也占据优势。

通过合并歌美飒风电业务，西门子还计划成为风电领域的供应商，进步大幅扩大装机量。而这对于依托规模经济效应为客户创造附加价值关重要。通过并购德莱赛兰和罗尔斯•罗伊斯能源业务，西门子在能源业务领域的装机数量已上升10万台左右，达到2015财年的14万台以上。从2014财年底到2016财年上半年末，西门子在发电服务领域的未交付订单额已达到370亿欧元，增长28%。

在能源产业链的各个环节，西门子受益于其在数字化企业领域*的优势。通过公司全新推出的Sinalytics平台，西门子的技术能够支持客户的产品拥有更好的可靠性和更高的效率。Sinalytics可连接和支持安装在世界各地的西门子系统，实现远程系统监控和维护。立足于的数据分析功能，该平台可以预测和预防错误，并找到优化性能的机会，同时还能降低能耗和缩减成本。在西门子，Sinalytics平均每天可处理来自30多万台设备的550 GB数据。西门子发电服务业务部门获得的未交付订单的长期灵活合同总额达到30亿欧元左右。灵活服务合同按客户需求而非固定的间隔时间提供服务，旨在zui大限度提高系统可靠性、可用性、效率和灵活性。的算法、复杂的数据分析和机器学习技术，是智能系统持续接收整个机群和单台设备的运行和维护数据的基础。

关于西门子在中国

西门子股份公司是的技术企业，创立于1847年，业务遍及200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。作为世界zui大的能源和资源节约型技术供应商之，西门子在海上风机建设、燃气轮机和蒸汽轮机发电、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案，以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据地位。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、的技术成、不懈的创新追求，在业界独树帜。2015财年（2014年10月1日2015年9月30日），西门子在中国的总营收达到69.4亿欧元，拥有约32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。